المنظمة المغربية للكشافة و المرشدات فرع القرويين

تحية اليك اخي الزائر الى منتدى المنظمة المغربية للكشافة و المرشدات فرع فاس القرويين المرجو منك ان تقوم بتسجيل نفسك حتى تستفيد من خدماتنا و شكرا لك

المنظمة المغربية للكشافة و المرشدات فرع القرويين فاس


    مهارات القائد

    شاطر
    avatar
    abdallah
    مشرف
    مشرف

    عدد المساهمات : 120
    نقاط : 197
    تاريخ التسجيل : 13/09/2009
    العمر : 36

    مهارات القائد

    مُساهمة  abdallah في الإثنين أكتوبر 12, 2009 10:56 am

    المهارات التى يجب أن يتحلى بها القائد ليكون كفء متعددة لكنها عادة يتم تلخيصها فى 11 مجال من القدرات وهى :
    ان القائد الكفء يجب ان :


    1. يكون قدوة .
    2. يفهم احتياجات وخصائص المجموعه .
    3. يعرف ويستخدم موارد المجموعة ( قادر على الحصول على المعلومات والمهارات ) .
    4. يتواصل بفاعلية ( يستقبل ويعطى المجموعات ) .
    5. يمثل المجموعة أمام الآخرين .
    6. يخطط .
    7. ينسق ويضبط عمل المجموعة .
    8. يفوض المسئولية ( يشرك الآخرين فى القيادة ) .
    9. يقييم .
    10. يساعد الآخرين على التعلم ( يدير التعلم ) .
    11. يقدم المشورة .


    اعداد قائد تدريب / رفعت محمد السباعى
    مجموعات القبة الكشفية
    مركز شباب سراى القبة
    القاهرة / مصر
    avatar
    CRMehdi
    مشرف
    مشرف

    عدد المساهمات : 302
    نقاط : 523
    تاريخ التسجيل : 12/09/2009
    العمر : 31

    رد: مهارات القائد

    مُساهمة  CRMehdi في الثلاثاء أكتوبر 13, 2009 10:09 am

    حدد علماء النفس والإداريين العديد من الصفات المميزة للقيادة الفعالة. وهذه بعضها:


    * الشعور بأهمية الرسالة: الإيمان بقدرة الشخص على القيادة وحبه للعمل كقائد.

    * الشخصية القوية: القدرة على مواجهة الحقائق القاسية والحالات الكريهة بشجاعة وإقدام.

    * الإخلاص: ويكون للرؤساء والزملاء والمرؤوسين والمنظمة والعائلة.

    * النضج والآراء الجيدة: شعور مشترك، براعة وذوق، بصيرة وحكمة، والتمييز بين المهم وغير المهم.

    * الطاقة والنشاط: الحماس، الرغبة في العمل، والمبادرة.

    * الحزم: الثقة في اتخاذ القرارات المستعجلة والاستعداد للعمل بها.

    * التضحية: يضحي برغباته واحتياجاته الشخصية لتحقيق الصالح العام.

    * مهارات الاتصال والتخاطب: فصاحة اللسان وقوة التعبير.

    * القدرات الإدارية: القدرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتشكيل فرق العمل وتقويم الأداء... الخ.


    القائمة السابقة ليست قائمة شاملة لجميع الصفات، ولكنها نموذج لبعض أهم الصفات في القائد الجيد.


    avatar
    abdallah
    مشرف
    مشرف

    عدد المساهمات : 120
    نقاط : 197
    تاريخ التسجيل : 13/09/2009
    العمر : 36

    رد: مهارات القائد

    مُساهمة  abdallah في السبت أكتوبر 17, 2009 4:50 am

    ونقدم فيما يلى شرح مبسط ومقترح بالطرق التى تكتسب بها المهارات القيادية الموجودة فى تدريب القادة .
    القدوة :
    ذلك يبدو بسيطاً لكنه يتضمن أن يركز المدربون على رفع مستوى تدريبهم ليس فقط لما يطلبوه من المشاركين لكن أيضا لما يطلبوه لبعضهم البعض .
    وذلك يتضمن المستويات الفنية للأداء وأيضا المظهر والحديثة واللغة والاتجاهات والطريقة التى يعامل بها المشاركون .
    وفى خلال دورة تدريبية يمكن مناقشة هذه الأمور فى جلسات المجموعة مع المرشد والتى تدور حول القيم ومستويات الأداء

    فهم احتياجات وخصائص المجموعة :
    ذلك يتضمن أن يكون القائد مستمع جيد وملاحظ حيث يجب أن يبحث على الأفكار والمشورة من المجموعة ويسعى للفرص التى تتيح للأفراد المشاركة وفقا لقدراتهم .
    وهذه المهارة تمارس فى التدريب عن طريق استخدام المجموعات الصغيرة والمجموعة التى يتابعها المرشد حيث يمكن للمشاركين ان يعرفوا بعضهم البعض بشكل جيد ويتبادلوا المعرفة والخبرة .
    avatar
    CRMehdi
    مشرف
    مشرف

    عدد المساهمات : 302
    نقاط : 523
    تاريخ التسجيل : 12/09/2009
    العمر : 31

    رد: مهارات القائد

    مُساهمة  CRMehdi في السبت أكتوبر 17, 2009 7:50 am

    شكرا أخي عبد الله على شرحك لهذه المعطيات، ووفقنا الله تعالى لاكتساب هذه المهارات لنكون في مستوى التطلعات
    avatar
    abdallah
    مشرف
    مشرف

    عدد المساهمات : 120
    نقاط : 197
    تاريخ التسجيل : 13/09/2009
    العمر : 36

    رد: مهارات القائد

    مُساهمة  abdallah في السبت أكتوبر 17, 2009 9:05 am

    معرفة واستخدام موارد المجموعة :
    وذلك يتضمن أن يبحث القائد المجموعة وان يكون مستعدا للاستماع لأفكارها وفى الدورة التدريبية يتم ذلك بمعرفة التفاصيل الواردة فى استمارة الاشتراك بالتعاون مع مرشد المجموعة وبإتاحة الفرصة للمشاركين للعمل فى مجموعات صغيرة حيث يستعرضوا خبراتهم ويحددوا ان القصور فيها ويتضمن ذلك أيضا أن يثق القائد فى أعضاء المجموعة وان يمدهم بالتوجيهات فقط فى المجالات التى ليس لديهم قدرة فيها .

    التواصل الفعال :
    فى التدريب يجب ان يكون المدربون أنفسهم يجب ان يكون فى التسلسل المنطقى والوضوح فى عرض الموضوعات والبساطة فى التعليم والحساسية فى التقييم .
    وهناك عدة طرق فى الحصول على المعلومات وتوصيلها ووضع ذلك موضع التطبيق فى أي دورة تدريبية على سبيل المثال بــ باقتراح مواد مكتوب على المشاركين أو توجيههم للحصول على المعلومات من بعض الخبراء أو اختيار ممثلين من المجموعة لتكوين مجموعة قيادة للدورة ككل .
    ويمكن أن تعطى المجموعات الفرصة لتصميم مشروع يمكن تقديمه للدورة ككل مع تقديم الشرح والأسئلة والإجابات ويمكن أن تكون هناك جلسات تدريبية رسمية عن طرق التعلم وإعداد الأحاديث مع إمكانية تقديمهم ومن الأفضل أن نقدم العروض لمجموعة صغيرة وليس لجميع الأعضاء افضل ان نبدأ بها
    avatar
    abdallah
    مشرف
    مشرف

    عدد المساهمات : 120
    نقاط : 197
    تاريخ التسجيل : 13/09/2009
    العمر : 36

    رد: مهارات القائد

    مُساهمة  abdallah في السبت نوفمبر 14, 2009 1:38 am

    تمثل المجموعة :
    ذلك بالطبع يرتبط بالاتصال وهى مهارة تتسم بالصعوبة لان القادة غالبا يقدموا ما يعتقدون انه هام اكثر مما يبنى عليه المجموعة ففى الدورات التدريبية هناك فرصة لان يكون هناك متحدث باسم كل مجموعة يقدم تقريرها للجلسة العامة وحيث تتاح لكل المجموعة التعبير عن وجهات نظرها وبالمثل فأعضاء المجموعة يمكن أن يطلب منهم مسودات ومقترحات يتم إقرارها بواسطة المجموعة والأعضاء المختلفون سوف يركزون عن بعض موضوعات وفقاً لاحكامهم الموضوعية حتى يتم إرشادهم إليها .

    التخطيط:
    هذه المهارة الأساسية والتى تمثل جزء فى اى دورة تدريبية تطلب القادة على هذه المشكلة سوء من تحديد احتياجات الموقف الحالى او وضع اهداف قصيرة المدى للأداء او تقييم الأولويات والتتابع المنطقى لتنفيذها ثم اختيار الطريقة المناسبة لإنجاز كل هدف ووضع نقط تتابعه وتقييم التقدم ومدى مزداقية الأهداف الأساسية وهناك عدة طرق يمكن تنفيذها فى الدورات التدريبية ولكن التدريب على حل مشكلات هو من اسهل هذه الطرق . وتحتاج المجموعة لتحديد الاحتياجات المطلوب تلبيتها وكيف تلبى ومن يقوم بتلبيتها وباى منطق يتم تلبيتها
    والمدربون يجب ان يشاركو مع المدربين فى طريقة التخطيط وبرنامج التدريب وكيف يحددو الإحتياجات واسلوب تلبية هذه الاحتياجات واذا تم تنفيذ ذلك فى منتصف دورة تدريبية فان المشاركين يستطيعون ان يقيموا المدى الذى تحققت به الأهداف وفقاً للطرق المستخدمة ويقترحون اهداف جديدة يمكن تلبتها فى المدة الباقية من الدورة
    avatar
    CRMehdi
    مشرف
    مشرف

    عدد المساهمات : 302
    نقاط : 523
    تاريخ التسجيل : 12/09/2009
    العمر : 31

    رد: مهارات القائد

    مُساهمة  CRMehdi في السبت نوفمبر 14, 2009 12:52 pm

    طالت غيبتك أخي عبد الله عن المنتدى، لكن دائما ما تأتينا بالجديد، وهذا المعهود فيك، نعم يعتبر التخطيط شيئا مهما في نجاح المجموعة، وشكرا على تزويدك لنا بهذه المعلومات
    avatar
    abdallah
    مشرف
    مشرف

    عدد المساهمات : 120
    نقاط : 197
    تاريخ التسجيل : 13/09/2009
    العمر : 36

    رد: مهارات القائد

    مُساهمة  abdallah في الإثنين نوفمبر 23, 2009 12:06 pm

    الضبط والتنسيق لعمل المجموعة
    ذلك يرتبط بشكل كبير بالاعتراف بثلاث مجالات وظيفية لمسئولية القائد وهى ( المهمة ، المجموعة ، الفرد ) ويمكن ان تمارس المجموعات وتحلل قيادة المجموعة في ضوء الدرجة التي يتم تلبية الاحتياجات بها في هذه المجالات الثلاثة .
    والقادة يحتاجون لفهم دور الذي يلعبه التشجيع والتقدير في التعامل مع الضبط والتحكم والمشاركة في تحقيق الأهداف والاستماع الجيد وفى تسيق عمل المجموعة ومن المهم اعتبار أن الضبط والتحكم لا يكون بشكل ديمقراطي فالقادة عليهم أحيانا أن يتخذوا قرارات للمجموعة تتصل بالكفاءة والأمان

    التفويض والمشاركة في المسئولية
    طبيعة المهام القيادية إنها لا تقتصر فقط على شخص واحد بل يمكن أن تشارك فيها مجموعة وبعض الناس يركزون على تحقيق المهمة و آخرون يركزون على تلبية احتياجات الأفراد وكل من هؤلاء يمارس قيادة اكبر أو اقل اعتماد على طبيعة المهمة التي يقوم بتنفيذها ومن ثم فمن المهم أن يعرف القائد خصائص ومهارات المجموعة التي يقودها لتحقيق اكبر تأثير فيها ولاستخدام مهارات ولتفعيل المناقشة ولتقوية الدافعية وتدعيم موقف القائد في المجموعة والقائد الجيد سوف يسعى للحصول على مشورة المجموعة كلما كان ذلك مناسبً وان يحاول الحصول على نتائج ومحصله علاوة على ذلك فمن المهم إن نحدد جوانب معينة من مهمة القائد يمكن التفاوض بشأنها وأخرى لا يمكن والظروف التي يمكن إجراء هذا التفاوض ولان للقائد مسئولية محددة فان القرار النهائي هو الذي يرتكز على الشعور بان المجموعة كلها قد قامت بتنفيذه
    avatar
    abdallah
    مشرف
    مشرف

    عدد المساهمات : 120
    نقاط : 197
    تاريخ التسجيل : 13/09/2009
    العمر : 36

    رد: مهارات القائد

    مُساهمة  abdallah في الأربعاء نوفمبر 25, 2009 2:33 pm

    التقييم

    كل القادة يجب عليهم أن يكونوا قادرين على وضع أهداف واضحة وموضوعية سواء على المدى القصير أو الطويل ويمكن تجريب ذلك في الدورات التدريبية سواء في المشروعات الشخصية للمشاركين أو في خططهم المستقبلية وبعد انتهاء الدورة التدريبية وعن طريق كتابة أغراض واضحة فان التقييم الفعال يمكن تحقيقها .
    ويتبقى سؤال متى نقيم ؟ ويمكن توضيح ذلك في الدورات التدريبية عن طريق مجموعة مختلفة من الطرق تتراوح ما بين تقييم ما بعد الجلسة التدريبية أو التقييم في نهاية اليوم لمدى نمو المجموعة أو التقييم في نهاية الدورة لمجمل الخبرة التدريبية ومن المهم أن يشارك المدربون مع المتدربون في تقييم الأهداف بحيث يحدث تقييم موضوعي لمدى تحققها . و إذا كان القائد قادراً على تقييم التقدم في معرفة الفرد أو مهاراته أو اتجاهاته ويشاركهم في التقييم على مستوى المجموعة فانه يساهم في تقوية الموقف القيادي ويساعد على تلبية احتياجات المهمة أو المجموعة أو الفرد

    معاونة الآخرين على التعلم

    الاعتبار الأول للقائد هو أن التعلم هو شئ يقوم به المتعلم وليس شئ يقوم المدرب أو المعلم بفرضه عليه ومن ثم فان المتدرب يجب أن يوضع في موقف يتم فيه التعلم بالممارسة ،

    ويوجد عدة مراحل منظمة لذلك :
    1. تحديد ما الذي يريد تعلمه ولماذا ؟
    2. تحديد ما الذي يعرفه المتعلم مسبقاً
    3. البيان العملي و الشرحي .
    4. تقوية الشرح بدعم شفوي أو مرئي أو تطبيقي .
    5. تمكين المتعلم من تقييم أو اختبار مدى تقدمه .

    وهذه التسلسل لا يستخدم فقط في التدريب بل إن كل مرحلة يجب التركيز عليها مع المشاركين .
    avatar
    CRMehdi
    مشرف
    مشرف

    عدد المساهمات : 302
    نقاط : 523
    تاريخ التسجيل : 12/09/2009
    العمر : 31

    رد: مهارات القائد

    مُساهمة  CRMehdi في الخميس نوفمبر 26, 2009 9:50 am

    يعتبر التقييم أخي عبد الله من أهم مميزات القيادة الناجحة، إذ بفضلها نتمكن من الوقوف على مكامن الخلل وتصحيحها، ونقط القوة وتثمينها، وفقك الله
    avatar
    abdallah
    مشرف
    مشرف

    عدد المساهمات : 120
    نقاط : 197
    تاريخ التسجيل : 13/09/2009
    العمر : 36

    رد: مهارات القائد

    مُساهمة  abdallah في الأحد ديسمبر 20, 2009 1:57 pm

    تقديم المشورة

    6. من المهم التأكيد على أن تقديم المشورة هو مهارة الاستماع المنظم بحيث أن يفصل الشخص المشكلة عن ذاته وهذه المهارة تهدف إلى أن يعكس الإنسان أن يصدر أحكام ليقدم المعلومات ولا يقدم النصح بشكل مباشر ومن المهم يفرق القائد بين المواقف التي يحتاج إن يعلم الآخرين أو يديرهم من اجل ضمان استكمال المهمة وان يحدد الأوقات التي يحتاج فيها الفرد للمزيد من المساعدة عن طريق تمكينهم من حل المشكلة بأنفسهم .

      الوقت/التاريخ الآن هو الإثنين نوفمبر 20, 2017 8:19 am